库存优化是合理的降低库存，是在满足平台及企业要求的服务水平下进行库存调整。因此，快消品行业当前复杂的营销活动、严苛的平台要求以及客户对配送时效的服务诉求，企业需要分场景整理出各渠道对于库存及时效的要求。在过往案例中，我们一般会将整体库存场景区分为两大类进行管理：
1.常规场景
常规场景(无库存调整限制*)——基于历史数据，设定合理的店铺库存水位，通过系统监控库存情况并完成补货与库存同步(同步至电商平台可销库存)。
库存调整限制：指平台店铺库存只增不减、店铺库活动期间无法增减等影响店铺库存变动的规则限制
2.特殊场景
基于人工管理的特殊场景——在共识的预测范围内保证各个平台的产品供应。
特殊场景(有库存调整限制，如：大促、直播等)——在预测范围内，由销售提报活动时间内所需库存，以满足平台、主播的活动要求，由计划部门调整店铺库存并监控整体库存使用情况。
在这两大场景的区分管理规则下，配合系统的支持，销售可以很大程度上减少对于店铺库存的调整工作。常规场景下，所有店铺的可销库存都将由系统自动基于销售预测设定的水位完成补货。过往频繁锁货与调拨的现象也就自然而然的被避免了。
而对于特殊场景例如大促、直播等，则提高了对销售预测的要求，避免过去一味通过锁货来应对的方式。由于提高了对销售预测的依赖，因此第二步就需要对销售预测及需求预测进行优化。