仓储物流业务不挣钱的原因有哪些?
一，商务团队在报价时，根本就没有核算清楚，漏掉了部分成本;
二，成本核算清楚了，但公司为了谋求未来拿更多物流业务(比如利润还算可观的运输)，以仓储业务为切入点，先跟客户建立起联系，战略性地降低利润率;
三，商务团队报的价格不错，但运营团队，管理不善，后期运营成本增加，导致毛利率降低。
这三种原因中，第 二种属于公司战略考虑，暂且不论。其他两种，运营管理方面是一个比较大的课题，要花费功夫。通过改善，容易见到成效的，就是第
一种，而且我觉得也非常必要。
因为如果报价时出现了差错，那么，将来运作部门即使再努力地控制成本，也很难挽回不挣钱的事实。